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45 Minuten Impuls und Austausch für Führungskräfte zur Krisenbewältigung – kostenfrei und einfach digital Am 22.3.22 bin ich mit meiner Kollegin Carolin Wolf (Wolf&Oberkötter Personal-und Organisationsentwicklung)zu Gast im Präventionsnetzwerk Nord. Unser Impulsangebot für den Austausch „Wir sind blank…“- was jetzt zur Krisenbewältigung gebraucht wird – RESCUE KITS…
Können wir nicht alle ein paar gute Ressourcen brauchen? Wie wäre es, sich einfach mal aus einem prächtig gefüllten Vorratsregal zu bedienen? Es ist angerichtet! Nehmen Sie sich, was Sie gut gebrauchen können, greifen Sie zu und vielleicht finden Sie beim Suchen und Finden sogar…
Erzählen schafft Ordnung, Sortieren erleichtert die nächsten guten Schritte. So erging es auch einer Coachee auf der Reise durch den Coachingprozess. Als Führungskraft klar zu sein, gut orientiert und sicher, um Entscheidungen treffen zu können, waren wesentliche Anliegen. Und der Wunsch nach mehr Gelassenheit und…
In einer Retrospektive teilen Carolin Wolf und ich unsere Erfahrungen im Coaching mit Führungskräften im Verlauf der COVID -19 Pandemie. Dabei bemerken wir, wie sich das Bild der japanischen Kunst des Kintsugi auch auf individuelle und organisationale Erfahrungen in der Krise anwenden lässt – wie wichtig…
Freebie Download inklusive Sich selbst wichtig nehmen, sich Aufmerksamkeit schenken, an erster Stelle stehen – für viele in der Pflege eher etwas, wofür man die Wunschfee einladen müsste, als dass es die Wirklichkeit wäre. Mit sich selbst in Kontakt sein, wahrnehmen, was ist und sich Gutes…
Abschluss-Sitzung Coachingprozess Auch dieser Coaching-Prozess ist mit der grundsätzlichen Klärung des Anliegens gestartet. Die Coachee erarbeitet für sich nützliche Strukturen, um ihre therapeutische Praxis unter Pandemiebedingungen sicher zu führen. Gleichzeitig steht sie als Person im Fokus, sich Aufmerksamkeit auf sich zu gestatten. Coaching Anliegen für die…
Ausgangslage zur Coaching-Anfrage Die Coachee erlebt sich in einer angespannten Situation aufgrund der Pandemie. Die Unsicherheit der Mitarbeitenden, permanent wechselnde Vorgaben der Behörden, Unplanbarkeit und familiäre Herausforderungen sind alle parallel da. Der Coaching-Prozess startet mit der Klärung der Anliegen. „und immer schön funktionieren und die Muddi…
Ausgangslage zur Coaching-Anfrage Ein Leitungs-Duo, das schon seit längerer Zeit gemeinsam die große Mensa eines Studierendenwerks leitet, meldet sich im Mai 2020, mitten in der Corona Pandemie. Die Mensa hat eine Auslastung von 15%, viele Mitarbeitende sind in Kurzarbeit, einige bekommen keine Vertragsverlängerung. Neben…
Ausgangslage zur Coaching-Anfrage Die Coachee leitet eine geburtshilfliche Abteilung mit 15 Mitarbeitenden in einem Krankenhaus. Alles ist gut organisiert, sie selbst hoch kompetent. Selbst unter unsicheren und unwirschen Bedingungen in der Pandemie gelingt es ihr, ihre Arbeit gut zu strukturieren und zu organisieren. Gleichwohl wirkt…
Das „So-geworden-Sein“ – wie wir uns neue Geschichten über uns selbst erzählen können, durch’s Caleidoscope schauen und immer wieder die Wahl haben. Wenn ich die Wahl gehabt hätte, hätte ich mir womöglich zunächst einmal eine andere Familie ausgewählt. Heute bin ich dankbar, nicht für alles, was ich…