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„Trust me if you can“ „Sie müssen mir nur vertrauen“ „Trau, schau, wem“ Weshalb wir in Unternehmen am meisten davon benötigen, was oft entweder am wenigsten vorhanden ist oder wovon wir glauben, dass es einfach so da wäre, sich ganz einfach einstellen würde, wenn man…
In einer Retrospektive teilen Carolin Wolf und ich unsere Erfahrungen im Coaching mit Führungskräften im Verlauf der COVID -19 Pandemie. Dabei bemerken wir, wie sich das Bild der japanischen Kunst des Kintsugi auch auf individuelle und organisationale Erfahrungen in der Krise anwenden lässt – wie wichtig…
Abschluss-Sitzung Coachingprozess Auch dieser Coaching-Prozess ist mit der grundsätzlichen Klärung des Anliegens gestartet. Die Coachee erarbeitet für sich nützliche Strukturen, um ihre therapeutische Praxis unter Pandemiebedingungen sicher zu führen. Gleichzeitig steht sie als Person im Fokus, sich Aufmerksamkeit auf sich zu gestatten. Coaching Anliegen für die…
Ausgangslage zur Coaching-Anfrage Ein Leitungs-Duo, das schon seit längerer Zeit gemeinsam die große Mensa eines Studierendenwerks leitet, meldet sich im Mai 2020, mitten in der Corona Pandemie. Die Mensa hat eine Auslastung von 15%, viele Mitarbeitende sind in Kurzarbeit, einige bekommen keine Vertragsverlängerung. Neben…
ich glaube daran, dass Menschen die Fähigkeiten und Ressourcen, die sie für ein gelingendes Leben brauchen, bereits in sich tragen. Das leitet mich als Psychologin und Coach in der Arbeit. Echtes Interesse und Neugier an den Geschichten vom „So-Geworden-Sein“ gehören zu mir wie ein Fingerabdruck. Mit…
Das „So-geworden-Sein“ – wie wir uns neue Geschichten über uns selbst erzählen können, durch’s Caleidoscope schauen und immer wieder die Wahl haben. Wenn ich die Wahl gehabt hätte, hätte ich mir womöglich zunächst einmal eine andere Familie ausgewählt. Heute bin ich dankbar, nicht für alles, was ich…